Une solide expérience
à votre disposition
Les prestations proposées par Procopt International résultent des constats réalisés par Carole Rogowski et ses partenaires tout au long de leurs parcours professionnels.

Les approches et méthodologies proposées sont concrètes et éprouvées sur le terrain. Par exemple : Sourcing de projets IT complexes ou autres catégories achats indirects, digitalisation des achats, élaboration de processus cible et transformation organisations, évaluation des compétences et chasse de tête, développement des synergies internationales, méthodologie pour renforcer la collaboration avec les interlocuteurs métier, externalisation, aspects juridiques et de régulation de certains secteurs, impacts achats sur situations de fusions / acquisition / cession…

Nos 3 Piliers

Les compétences que nous mettons à votre disposition s’articulent autour de 3 axes principaux

Sourcing To Contract

Nous prenons en charge ou complétons vos équipes pour mener à bien vos projets de sourcing, depuis l’analyse catégorielle jusqu’à la négociation des conditions commerciales et des contrats. Notre expérience concrète des projets complexes sur les catégories liées aux achats indirects nous rend directement opérationnels. Nous comprenons les enjeux fonctionnels et culturels et notre capacité à fédérer les équipes autour d’un projet facilite la collaboration à tous les niveaux de l’entreprise.

Gouvernance et Gestion de contrats

Nous avons élaboré une méthodologie de gestion de contrats qui permet à vos acheteurs de rester vigilants tout au long de la durée du contrat afin de capter toutes les opportunités d'amélioration des conditions. Nos experts juridiques vous apportent un soutien pointu sur les clauses nécessaires et sur l'évolution de la législation impactant vos contrats (comme l'évolution de la gestion des données personnelles par exemple). Après analyse de votre situation, nous vous proposons des modalités de gouvernance adaptées intégrant les aspects règlementaires et législatifs de votre secteur.

Ressources

Nous venons en renfort de vos équipes si vous ne disposez pas des compétences nécessaires pour un projet particulier. Dans les situations de Cession/Acquisition, il peut être pertinent de recourir à nos services plutôt que de mobiliser du temps de vos acheteurs qui seraient détournés d'autres projets. Nous connaissons bien ces contextes particuliers ainsi que les exigences de confidentialité de ce type de transaction. Grâce à notre partenariat avec Purple Leaf, nous sommes en mesure d’évaluer avec vous vos besoins en compétences et de vous en doter soit par le développement des savoir-faire de vos équipes, soit par la chasse des profils correspondant à vos besoins.
Notre Équipe

Nos experts, chacun dans des domaines de compétences complémentaires et reconnues, vous apportent des solutions adaptées à vos besoins.

Carole Rogowski
Expérience Professionnelle

Nous aimons adapter nos stratégies pour offrir à chaque client les meilleures solutions en matière d’achats….

2018

Fondatrice
Procopt International

2012

Chief Procurement Officer Globals
ING Bank - Services financiers - Amsterdam

2007

Directrice des Achats et Opérations EMEA
DELL - Produits et services informatiques

2003

Directrice Europe Achats et Opérations
ASAP Software - Revendeur de logiciels

2001

Directrice Achats et Logistique
Econocom - Intégrateur IT

1999

Directrice France
Emeritor - Société de conseil en achats et spécialiste du eProcurement

1996

Directrice des services de conseils et d’implémentation
Unisys - ESN

1988

Directrice des Achats et Logistique
Merisel - Grossiste Informatique
graphes