Synergies Internationales

Procopt International vous aide à exploiter votre présence internationale, à développer les benchmarks internes, à identifier les leviers d'optimisation de sourcing, à adapter la structure de vos contrats et à élaborer une gouvernance participative.
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Digitalisation des achats

Nous vous aidons à élaborer vos processus cibles, les homogénéiser au sein de votre organisation, les appliquer au travers d'outils performants que nous sélectionnons avec vous, permettant à vos équipes de délivrer la valeur attendue.
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Équipe, Compétences & Organisation

Rien n’est possible sans les compétences nécessaires, c’est pourquoi nous vous proposons une approche complète : à partir de votre stratégie, identifier les compétences requises, celles dont vous disposez, comprendre les lacunes afin de les combler, soit par développement de vos talents soit par recrutement. Nous travaillons également à vos côtés pour identifier les options organisationnelles possibles et les mettre en œuvre avec vous : quelles compétences vous sont essentielles ? Quelles activités génèrent de la valeur ? Etes-vous satisfait de la cohésion en place au sein de votre équipe ? Procopt International et son partenaire, PurpleLeaf, apportent des réponses à ces questions.
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Contract Management

Après les négociations commerciales, la phase de contractualisation requiert des compétences que les acheteurs n’ont pas toujours. Ils s’appuient sur des juristes pour rédiger des clauses claires, pérennes et conformes aux législations en vigueur. Les équipes légales internes n’ont pas toujours les compétences ou les disponibilités requises. Nos experts, avocats, peuvent vous accompagner dans cette phase importante. Une fois les contrats en place, leur gestion est souvent laissée aux utilisateurs métier sans intervention du département Achats. Nous proposons un processus et une méthodologie pour optimiser la gestion de vos contrats et en retirer les bénéfices attendus par votre entreprise.
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Que pouvons-nous
vous apporter ?

Nous sommes passionnés par notre métier. Chaque client évolue dans un contexte spécifique, nous sommes à votre écoute et élaborons avec vous les approches adaptées.

Nous délivrons des résultats concrets, apportons notre connaissance marché tout en prenant en compte la culture de votre entreprise, la maturité de votre organisation achats et vos objectifs stratégiques et opérationnels. Nous contribuons efficacement à l’atteinte de vos objectifs.

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Nos Domaines de Compétences

Nous serions ravis d’échanger avec vous sur nos domaines de compétences particuliers

Négociation

Vous avez un projet de sourcing pour lequel vous n'avez pas les compétences en interne, confiez-le nous. Grâce à notre connaissance marché et notre expérience de négociation, nous aboutirons avec vous à un accord conforme à vos attentes et en phase avec le marché.

Contract Management

Basé sur le constat que les acheteurs sont souvent écartés de la gestion des contrats, nous avons développé un processus et un savoir-faire pour délivrer de la valeur tout au long de la durée de vos contrats.

Digitalisation des processus achats

Après une mise à plat de vos processus et la définition des processus cible End-To-End, nous travaillons à vos côtés pour l'identification et la sélection des solutions disponibles sur le marché les plus adaptées à votre situation.

Gouvernance et Juridique

Après analyse de votre organisation et des régulations qui s'appliquent à vos activités, nous élaborons avec vous la structure et les politiques nécessaires aux prises de décisions adaptées. De plus, nos partenaires sont à vos côtés pour vous assurer des clauses contractuelles adaptées à la nature des biens et services achetés. Nous restons informés de l'évolution du droit et pouvons également vous accompagner dans les adaptations nécessaires pour vos contrats existants.

Global Category management

Après analyse de vos données, nous travaillons avec vous et les interlocuteurs métier à l'élaboration d'une approche catégorielle qui tient compte des capacités marché et de la culture de votre société. Nous avons développé une méthodologie pour faciliter la collaboration avec les interlocuteurs métiers. Nous traduisons l'approche catégorielle en plan d'actions concrets que vous pouvez mettre en œuvre avec vos ressources ou choisir de nous en confier la réalisation.

Ressources / Compétences

Partant du constat que les équipes achats ne disposent pas de manière systématique des compétences nécessaires à tous les projets, nous vous proposons un accompagnement adapté. Si le besoin est ponctuel, nous identifierons comment compléter vos équipes. S’il est structurel, nous étudierons avec vous les compétences dont vous avez besoin et identifierons le moyen le plus efficace de vous en doter : développer les talents disponibles au sein de votre équipe ou les trouver à l’extérieur.
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Quelques Cas Clients
9+
MISSIONS RÉALISÉES
5430+
Spend Adressé (en M€)
89+
Nombre d’années d'expertise

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Questions Fréquentes
  • Recruter les compétences que vous n’avez pas dans vos équipes peut prendre du temps alors que vos projets ne peuvent pas attendre.
  • De plus, une fois le projet terminé, vous pouvez ne pas avoir besoin de ces compétences de manière répétée.
  • Un prestataire externe vous apporte également son regard externe et une capacité de benchmark plus large que celle de vos collaborateurs.
  • L’expérience que nous mettons à votre disposition a été acquise sur le terrain.
  • Notre expertise métier est complétée par notre capacité à animer des équipes transverses (et internationales) et à travailler avec les interlocuteurs clés de manière constructive ainsi qu’à communiquer à tous les niveaux de l’entreprise pour apporter les bons éléments de compréhension et présenter les facteurs de prise de décision pertinents.
  • Nous sommes tenus par des clauses de confidentialité avec nos clients, d’où le fait que leur nom ne soit pas mentionné sur ce site.
  • Néanmoins, certains interlocuteurs de nos clients sont ouverts à témoigner de la qualité de notre travail.
  • Ces références peuvent vous être communiquées sur demande pour prise de contact.
  • Nous sommes engagés sur des périodes plus ou moins longues.
    En fonction de la durée, nous déterminons un taux horaire ou journalier puis nous établissons un reporting équivalent au temps passé.
  • Le périmètre et les objectifs de la mission sont discutés avec le client pour évaluer le temps qu’il sera nécessaire de dédier au projet.
  • Nous pouvons travailler à temps plein ou partiel en fonction du profil du projet.
  • Oui, cela est possible. Les modalités sont à discuter au cas par cas.
  • Nous intervenons principalement sur les achats indirects car nous ne disposons pas des compétences catégorielles spécifiques en dehors du secteur bancaire.
  • Sur la partie recrutement, nous pouvons intervenir sur tous les types de profils.
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